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国际交流中心召开2017年总结表彰大会

来源:国际交流中心  日期:2018-02-14

      2018年2月9日,国际交流中心在廊坊培训中心召开了2017年度总结表彰大会,中心领导班子成员、各部门负责人及全体员工共300余人参加。大会由中心党委书记王一然主持。

      会议首先由中心主任邓宁丰作大会主报告。邓宁丰主任在报告中总结了2017年中心取得的工作成绩,指出了问题与不足,全面部署了2018年度的工作。2017年,中心经济指标超额完成,营业收入6.76亿元,比2016年度翻了一番,是重组前的4.2倍;利润总额4577万,同比增长22.3%,是重组前的1.5倍,实现全年经济快速发展。中心在职能管理、新闻报道、科技交流、文化创意、图书出版、人才服务等各个领域都做出了可喜的成绩,党建和群团工作进一步得到加强,基础管理体系逐步建立,改革重组实现了阶段性目标。同时也存在一些不足,主要表现在:系统性思考不够深入,服务层次较浅,业务零散未形成板块;规范意识不够强,对政策的把握不够精准;骨干人才不足,员工成长通道不够顺畅等。

      围绕中心未来的发展理念——“融合、融通、优化、优胜”,中心将2018年的经营指标确定为“8个亿收入、6000万利润”。为实现年度经营指标,确保改革发展工作顺利推进, 2018年遵循四项方针:一是要协调发展,统分有序;二是要业务聚焦,流程化管控;三是以重点工程为牵引,着力打造品牌体系;四是要补齐短板,突破关键发展点。重点做好以下三个方面共18项工作:一是在支撑和服务航天方面,要重点做好重大新闻报道、中国航天日系列活动、国际交流合作、航天图书影响力建设、航天特色党校建设、航天特色培训体系建设等工作;二是在面向市场方面,要重点做好国际化产品群开发、航天学术影响力建设、航天文化影响力提升、科普航天工程建设、航天文创产品品牌建设、军民融合业务发展、大众出版规模化发展、上市公司培育等工作;三是在能力建设方面,重点做好软科学能力建设、人力资源全链条服务研究、互联网信息化建设、大兴园区建设等工作。为保障重点工作任务的圆满完成,中心在2018年要采取以下几项措施:一是要做好党建和群团建设工作,以思想政治教育为抓手,把观念统一到中心的改革发展思路上来;二是要夯实管理基础,加强干部队伍建设,为员工的成长搭建平台;三是要做好业务开拓,打造优势单元。

      中心常务副主任冯春萍宣读了中心2017年度表彰优秀员工的决定,共有24名员工因在2017年工作中表现突出被授予“优秀员工”称号,另有2名员工因在2017年工作中的突出贡献获得中心特别奖励,中心领导班子为获奖员工颁发了证书。

      中心党委书记王一然向各党支部书记和各部门负责人颁发了2018年度党建责任书和党风廉政建设责任书,要求各部门、各支部切实履行好“两个责任”,为中心健康发展打好政治基础和思想基础。

      中心主任邓宁丰向各部门负责人颁发了综合管理责任书,向各事业部、中科公司负责人颁发了2018年度经济责任令,要求各部门再接再厉,为中心2018年取得更好的成绩而努力,同时要切实担负起安全、保密、消防、卫生等各方面的管理责任,保障中心的安全运行。

      中心党委书记王一然在总结发言中对落实中心工作会和总结表彰大会精神提出了三点要求:一是各部门要迅速组织认真落实会议精神,把全体员工的精力聚焦到2018年的各项工作上来,把全体员工的干劲儿汇聚到中心“8亿元收入、6000万利润”的奋斗目标上去;二是各级领导干部要切实履行“一岗双责”,起到先锋模范带头作用,主动担负起中心改革发展大业中流砥柱的历史使命,牢固树立理想信念,不断强化责任意识,为负责者负责,为担当者担当,为职工群众做出表率,努力为中心的融合统一营造风清气正的良好氛围,为中心各项工作任务的圆满完成提供坚实的政治保障和业务支撑;三是继续加强党政工团的组织建设,促进中心的深度融合,形成合力,不断将中心的改革发展推向新的高度,党政工团组织要继续加强自身建设,广泛团结干部职工,建设具有中心特色的企业文化,广大党员领导干部要高站位宽视野、在状态有激情、高标准严要求、快节奏重落实、敢创新有底线,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,带领中心职工不忘初心,牢记使命,凝心聚力,砥砺前行,为中心的改革发展谱写新的华章。

  

    

   

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