7月17日，国际交流中心召开上半年工作总结会，分析经济运行总体情况，研究部署下半年重点工作。中心领导班子成员及中层干部参加会议。会议由中心主任于淼主持。

   
      会议传达了集团公司近期相关会议精神，听取了中心经济运行总体情况报告，对标集团公司党组的各项工作要求，对标中心全年的工作计划，系统分析了中心各业务领域当前所面临的形势任务，研究部署了下半年重点工作，进一步统一思想、凝聚共识，为全面完成年度工作目标作了深入动员。

      会议指出，中心上半年经济运行情况较好，各项重点工作任务有序推进，为中心高质量完成全年工作任务奠定了坚实的基础。中心各级党组织深入学习贯彻党的二十大精神，扎实推进主题教育各项工作，围绕中心工作、结合工作实际开展了一系列学习实践活动，有力地推动了中心的改革发展。

      会议强调，中心各部门、公司要进一步提高成本管控意识、合规管理意识，同时在要核心能力建设上加大投入，加快推动中心全面形成“三高”发展模式。

      中心党委书记赵屾对后续工作提出4点要求：

      一是要强化政治建设，不折不扣落实好主题教育各项工作要求，进一步强化“三基”建设，以高质量党建引领保障推动高质量发展。

      二是要强化学习研讨，推动中心不断向学习型组织迈进，促进业务推进与能力建设的协同发展。

      三是要强化系统观念，进一步提高战略思维和风险意识，同时要进一步提升管理效能、降低沟通成本。

      四是要强化品牌意识，树立中心良好企业形象，齐心协力做好中心首届文化节的各项筹备工作。

      就后续完成好全年的工作任务，于淼强调要抓好6个方面的工作：

      一是要统一思想、凝聚共识，要把思想统一到贯彻落实党的二十大战略部署上来，统一到扎实推进主题教育走深走实上来，统一到落实集团公司推动全面形成“三高”发展模式的要求上来。

      二是要通力合作、各负其责，要始终坚持“一盘棋”的发展思路，进一步加强业务单元之间、业务板块之间的沟通协作，全力以赴、团结奋斗，努力完成中心年度工作目标。

      三是要战略先行、谋篇布局，要充分做好市场调研，准确把握各个业务领域新的发展方向，吃准吃透新形势新任务新要求，加快推动中心主业转型升级。

      四是要持续创新、保持领先，要始终坚持创新驱动发展战略，通过创新来巩固和扩大中心的领先优势，持续夯实中心的改革发展基础，加快推进中心的核心能力建设。

      五是要开拓市场、打造品牌，要全力拓展外部市场，深挖内部潜能，系统谋划、一体推进，坚持用户至上、追求卓越的服务理念，不断扩大中心的品牌影响力。

      六是要识别风险、保障安全，要严格落实安全生产责任，强化大安全理念、构建新安全格局，进一步提高全体员工的交通安全意识，精准识别各类风险，确保中心持续健康稳定发展。