- 国际交流中心召开2025年度工作会议
来源：ICCCA 日期：2025-02-12
2月11日上午，中国航天科技国际交流中心召开2025年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决贯彻落实习近平总书记对航天事业的重要指示批示，深入贯彻落实集团公司第九次工作会精神、2025年度工作会议精神，全面总结中心2024年工作，研究部署2025年重点任务，号召中心全体干部职工，坚持以党的政治建设为统领，牢牢把握高质量发展首要任务，深入推进系统重构和能力重塑，以深化改革推动中心高质量发展，在强国强军的新征程上砥砺奋进，为支撑集团公司履行强军首责、建设航天强国作出新的更大贡献。
中心领导班子成员，中心党委管理的中层领导干部，受表彰人员代表，职能部门全体人员在主会场参加会议。中心所属各业务部门、公司人员在视频分会场参加会议。中心主任于淼作工作会报告，中心党委书记赵屾主持会议。
会上，于淼代表中心领导班子作题为《强化政治统领 聚焦主责主业 坚持守正创新 以深化改革推动中心高质量发展》的工作报告。2024年，在上级机关和主管部门的关心支持下，中心党委坚决贯彻落实集团公司党组的决策部署，积极应变、主动求变，团结带领中心全体干部职工众志成城、迎难而上，高质量完成了支撑保障集团公司的各项重要任务，高标准推进巡视整改任务，经济总量持续增长，中心改革发展迈出坚实步伐。
报告中指出：
■ 一年来，我们坚持党的全面领导，着力强化党的政治建设，扎实开展党纪学习教育，全面推进巡视整改，不断夯实党建基础，坚持以严的基调正风肃纪反腐，持续为群众办实事，中心党的建设各项工作得到加强。
■ 一年来，我们坚守主责主业，新闻宣传领域强化舆论引导、亮点纷呈，科技交流领域着力优化服务、学会影响再攀新高，图书出版领域拓外管内并行、固基突破，人才服务领域加强资源统筹、迭代升级，中心支撑集团公司的能力显著增强，各业务领域行业地位持续巩固。
■ 一年来，我们促进产业升级，中科公司秉持战略定力、稳中有进，愿景公司实体化运营取得成效，产业服务重点任务有序推进、取得新进展，中心的产业发展空间有效拓展。
■ 一年来，我们强化规范管理，综合管理定制度以规范流程，运营管控抓重点以突破难点，财金管理扣要点以防控风险，安全发展强基础以立足长远，信息化建设补短板以服务主业，中心的组织效能持续提升。
■ 一年来，我们加快人才培育，“实”字为基建队伍，“德”字为先育人才，“绩”字为要树新风，中心的智力支持更加有力。
报告指出，2025年是履行强军首责、加快建设航天强国的关键之年，是全面贯彻党的二十届三中全会精神、全面落实集团公司第九次工作会的开局之年，是攻坚决胜“十四五”、科学谋划“十五五”的重要之年。中心全体干部职工要站在集团公司战略全局的高度，以更强使命感、责任感、紧迫感锐意进取，牢牢把握守正创新重大原则，坚定履行强军首责，大力弘扬航天精神、传播航天文化，全力以赴、聚精会神抓好各项改革工作，深入推进系统重构和能力重塑，以破釜沉舟的决心和一往无前的勇气，埋头苦干、攻克难关，向着目标奋勇迈进。
会议明确了2025年重点工作：
一是以党的政治建设为统领，进一步加强党的领导，把政治建设作为最重要、最关键、最根本的任务，坚持以改革精神和严的标准管党治党，推动党建融入中心工作，提升党建工作质量，纵深推进正风肃纪反腐，着力推动严的基调一贯到底。
二是聚焦主责主业，进一步做优专业服务，深刻领悟党组意志、及时传递党组声音、切实发挥党组“喉舌”作用，持续提升学会影响力、服务集团公司科技创新，做强航天出版、支撑集团公司构建航天技术与知识传承体系，坚持“为党育才、为党献策”，强化智力支撑、做优人才服务。
三是聚焦重构重塑，进一步全面深化改革，紧抓集团公司重大决策部署、推动中心支撑服务部门加快转型升级，以航天特色文化创意主力军为己任、推动中心所属公司加快战略调整，加强统筹谋划、推动中心全领域进一步全面深化改革，高站位编制中心“十五五”规划。
四是聚焦指标实现，进一步强化市场开拓，强化危机意识，认清形势，走出去、请进来，牢牢守住发展生命线。
五是聚焦转型发展，进一步提升核心能力，持续夯实平台能力、增强品牌能力，提升策划和驾驭能力，提高市场营销能力，强化项目执行能力，深入推进研发创新。
六是聚焦降本增效，进一步强化成本管控，健全成本管控体系，降低公共成本，优化直接成本。
七是聚焦效率提升，进一步优化管理流程，健全授权体系、缩短管理链条，优化综合管理流程、财经管理流程。
八是聚焦合力共赢，进一步完善协同机制，加强顶层统筹牵引，加大内部协同力度。
九是聚焦风险防控，进一步强化合规管理，加强合规能力建设，强化合规管理与业务紧密融合，健全全级次穿透式监管体系，提升信息化运维保障能力，持续提升安全支撑能力。
十是聚焦人才强企，进一步强化队伍建设，树立选人用人正确导向、打造高素质干部队伍，改革人才引进退出机制、充分激发队伍活力，改革人才激励评价机制、不断提升人员效能。
十一是聚焦和谐中心建设，进一步汇聚发展动能，持续推进中心文化建设、不断提升中心文化引领力，持续发挥群团组织作用、不断提升员工向心力和创新力，持续筑牢民生基础、不断凝聚全员发展共识。
会议要求，2025年，中心全体干部职工要在集团公司党组的正确领导下，始终把党的政治建设摆在首位，坚持知行合一，强化系统观念，深入改革创新，不断增强服务集团公司主责主业的核心能力，系统性、深层次融入集团公司发展全局，团结一心、攻坚克难，只争朝夕、不负韶华，真正发挥好软实力支撑作用，在新时代集团公司高质量发展新征程中履行新使命，彰显新担当，作出新贡献。
赵屾作会议总结，对落实好本次会议精神、开展好年度各项重点工作提出3点要求：
一是要在统一思想上下功夫，确保方向没有“偏差”。中心全体干部职工要提高政治站位、强化政治统领，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实把思想和行动统一到本次会议的各项决策部署和要求上来，在思想上形成共识，在工作上形成合力，努力把各项工作做得更加扎实、更加深入、更有成效，推动中心“十四五规划”高质量收官。
二是要在深化改革上下功夫，确保发展没有“落差”。中心各部门、公司要深入推进系统重构和能力重塑，努力构建中心改革发展新格局。要把逻辑规律、路径措施、职责事项想透，真正以思维之变推行动之变、方法之变、发展之变。要瞄准发展“难点”、加快解决“堵点”，在解决问题中推动事业发展，在事业发展中破解难题。要以敢为人先的精神求发展，以咬定青山的定力建能力，以背水一战的气魄保安全，以功成有我的追求优服务，奋力推动中心高质量发展再上新台阶。
三是要在转变作风上下功夫，确保行动没有“温差”。中心全体干部职工要牢记“改革没有旁观者、改革没有局外人”，深刻认识“改革既是体制机制的变革，也是行为习惯、利益格局的打破”，深挖细究、群策群力，确保“上热”、提升“中温”、防止“下冷”。要以更加严肃的态度、更加严格的标准、更加严明的纪律面对新征程上的机遇和挑战，找准破局具体举措，坚持效果导向，把各项工作细化、深化、具体化，把任务变成方案，把方案变成清单，把清单变成成绩单。
会议表彰了2024年度中心主任特别奖和综合奖的获奖团队和个人。
